4. Давыдов Александр, Бабин Александр "Лидерство. Энергетика. Харизма."
Начали с представления, все участники стали в большой круг и должны были по очереди произнести своё имя. Каждый делал это по-разному. Кого-то запоминили лучше, кого-то хуже, кто-то делал представление жестами, громким голосом, сопровождал движением и т.д.
После того, как весь круг представился, нужно было перемешаться и прикоснуться только один раз к плечу того человека, представление которого запомнилось лучше всего. Все перемещались хаотично, что усложняло задачу, ведь нужно было хорошо помнить его внешность и найти его среди толпы.
Далее мы рассмотрели "зону внимания".
Успешных ораторов учат покрывать некий сектор обзора, чтобы всем было видно и слышно его. Лидер же чаще занимает позицию "хозяина", он накрывает своим вниманием не только сектор обзора, но и все, что находится за спиной, в помещении, в здании и т.д.
Мы визуально представили свою зону внимания сначала ограниченную нашим телом, затем по сфере радиусом 1 метр вокруг, всё расширяя её, пока не покрыли вниманием комнату и целый корпус.
При этом, позиция "хозяина" не предполагает конфликт с теми, кто тоже находится в твоей зоне. Например, директор "Ромашки" пришел бы в свой лагерь. Он уважает всех, кто проводит тренинги в нем и всех участников, но он хозяин. В его зоне внимание находится весь лагерь.
Другой пример - когда люди приходят на новый тренинг. Человек занимает определенный стул, который становится его территорией. Если другой человек займет этот стул, первый может возмутиться и попросить уступить его место. Позже, когда люди перезнакомятся, они могут пересаживаться с места на место потому, что их сфера внимания уже расширилась довольно сильно.
Следующим упраженением стало представление в кругу из 7-8 человек. Нужно было выйти в центр своей мини-группы и произнести что-то в духе: "Меня зовут Вася. Я уверенный в себе человек". Люди в кругу работали по системе Станиславского и говорили "Не верю", если представление не вызывало у них ощущения, что перед ними на самом деле уверенный человек. Упражнение повторяли, пока круг не поверит.
Затем сделали другое упражнение - в других кругах нужно было посчитать од 1 до 10 с повышающейся энергетикой. В ходе упражнения поняли, что громкость голоса - вовсе не главное. Круг с легкостью отличает просто громкий голос от уверенности. Потому можно было сказать и тихо, но так, что ощущалась энергия говорящего. Довольно неплохое упражнение на раскачку... Возьму себе на заметку :)
Обсудили мы и тему Харизмы. Харизматичный лидер не боится оценки окружающих, он нестандартен, оригинален. Базовая концепция - он как бы рассказывает анекдоты так, что все его внимательно и с нитересом слушают. Это состояние внимания предполагает, что вовсе не важно, что именно будет рассказывать лидер.
Потому попробовали рассказать анекдоты сначала на всех, а затем выбрав себе группу. Немного затянули с этим упражнением... Зато узнали новые анекдоты :)
Кого-то, несомненно, будет раздражать лидер. Равно как и другие будут его любить. И к этому следует быть готовым.
Потому не стоит бояться что-то давать окружающим, главное это делать с кайфом.
Комментариев нет:
Отправить комментарий